种子轮融资 100 万元

让个性化设计
从灵感直接下单

Polyhedron Pro 面向愿意为个性化生活、桌面改造、极客装置和小批量创作付费的人群，提供从灵感、AI 辅助设计、BOM 报价、制造交付到创作者分润的闭环平台。

¥0

本轮融资金额

0

首年签约创作者

0

首年目标 GMV

AI 设计工具 BOM 与报价云制造履约创作者分润

真实问题

用户不是没有需求
而是缺少落地入口

首批用户已经会在小红书、B站、极客社区寻找灵感，也愿意为改造和装备付费，但从方案到实物仍然要跨过设计、算料、找厂、报价和售后的多重断点。

01

想法到实物链路断裂

用户看到灵感后，通常停留在收藏和截图，缺少可调参数、可下单的方案模板。

02

小批量制造不透明

材料、加工、打样、运费和售后价格分散，非专业用户很难判断是否可制造、是否划算。

03

内容难转化为交易

设计内容有浏览价值，但没有绑定 BOM、工艺和交付能力，平台与创作者都难以沉淀复购。

04

创作者缺稳定收益

KOL、独立工作室和高校社团能产出方案，但缺少低成本开店、分润结算和履约兜底。

产品闭环

从一个简单创意
到可收货的成品

顾客不用理解复杂制造，只需要完成几个轻决策：想做什么、选哪个方向、尺寸是否合适、价格能否接受、何时收到。平台把设计、算料、报价、履约和复购沉淀成闭环能力。

创意输入

我想做一个东西

能不能做？

一句话、一张图片或一个生活痛点进入平台，先被转成可讨论的方案方向。

对应模块AI 需求拆解

方向选择

找到相近模板

像不像我要的？

先从客厅收纳、置物架、展示柜等高频场景复用模板，避免从零设计。

对应模块场景模板库

参数确认

改尺寸与颜色

放得下吗？

宽高深、层数、颜色变化时，连接件、铝型材和板材结构同步联动。

对应模块参数化编辑器

报价决策

BOM 自动报价

多少钱？

材料费、加工费、平台服务费和运费拆开显示，降低定制交易的不确定感。

对应模块BOM 报价引擎

履约确认

下单制造交付

何时收到？

订单进入供应链中台，跟踪材料、加工、质检、发货、安装和售后记录。

对应模块订单履约中台

收货回流

晒案例再复购

值不值得分享？

成品案例、复购需求和创作者 10% 分佣回流，反哺下一批可复用模板。

对应模块案例分佣系统

顾客只做 三类判断我要什么、价格能否接受、能否按时收货

平台解决 三类不确定设计可行、报价透明、制造可交付

商业闭环 自然形成订单数据、案例内容和复购分佣回到模板库

可行性与 MVP

先把小闭环跑通
再谈平台生态

MVP 不追求功能全，而是证明一个最小闭环：用户能从客厅模板改尺寸，系统能自动算料报价，订单能被供应链交付，创作者能拿到分润。

产品底座先证明系统能跑

MVP

已完成产品底座

3D 参数化工作台、柜体向导、BOM 算料、DXF 出图、电商购物车和后台管理已具备内部闭环。

输出：可制造方案

数据采集再证明用户会用

30

MVP 数据看板

上线后重点记录用户数、生成方案数、付费订单数、订单金额、7 日留存、复购意向和售后问题。

输出：转化漏斗

90 天动作再证明供给能来

90

90 天要做

签约 15 名核心设计师/创客，提供首批高质量客厅模板，并完成样品补贴、订单质检和售后工单流程。

输出：履约 SOP

KPI 判定最后决定扩张

KPI

阶段性验证指标

90 天目标：50 个可售模板、100 个种子客户、30 笔付费订单、报价接受率 35% 以上、复购意向 20% 以上。

输出：规模化依据

可制造BOM 与工艺约束先行

可履约供应商按品类分层接单

可持续模板库、工艺库和订单数据沉淀壁垒

前期工作基础

已经不是概念阶段
已有内容、客户与履约基础

融资前，我们先用铝型材家居改造场景做轻量验证：多个自媒体号已完成冷启动，真实客户服务累计金额近 1 万元，平台工程、供应链协商和工程打样资源已经进入前期协同。

内容获客验证 抖音 / 小红书多账号冷启动

平台工程佐证 网页端 + 小程序端已完成界面开发

Polyhedron Pro 网页端平台截图 — 网页端平台：商品、订单与平台管理链路

Polyhedron Pro 小程序版平台截图 — 小程序版平台：移动端浏览与下单入口

近 1 万元 真实客户服务金额

3 类服务 上门安装 / 远程设计 / 材料包

2 套工程 web-mall 网页端 + 小程序版平台

多类供应 铝型材 / 板材 / 玻璃等前期协商

真实付费已经发生 已为客户提供上门安装、远程设计和材料包发货等服务，说明用户不只愿意看内容，也愿意为“方案 + 材料 + 落地”付费。

平台底座已开发 当前项目中已有 web-mall 网页端和小程序端工程，覆盖灵感社区、参数化设计、BOM、购物车、订单等核心链路，并已补充真实界面截图作为视觉佐证。

供应链前置协同 已与传统铝型材、板材、玻璃等供应商进行前期沟通，部分达成合作意向，下一步沉淀报价、交期、质检和售后 SOP。

工程验证能力可复用 依托本地高校工程训练与创客实践资源，可支持设计、工艺、加工、装配和质量验证，帮助平台用户上传的方案更快从图纸进入打样。

商业模式与定价

用户先买方案
平台再赚交易效率

商业模式说简单一点：用户买可落地的客厅改造方案，平台把材料、加工、交付和服务费拆清楚；创作者靠模板复用拿分佣，平台靠交易效率赚钱。

1

模板复用

→

2

参数微调

→

3

自动报价

→

4

下单履约

→

5

分佣复购

25%-35%

标准件与材料差价

铝型材、连接件、五金、耗材采用集采和组合包定价，先保证用户感知价格清晰。

35%-45%

3D 打印与加工毛利

按材料费、机时费、后处理费拆分报价，平台聚合订单后提升供应链议价能力。

8%-12%

平台交易服务费

针对模板交易、工作室方案和批量项目收取服务费，创作者分佣不重复计入收入。

客单价首年 680 元，主要来自小型客厅收纳和展示模块

Pro 服务29-99 元/月，面向高频玩家、工作室和高校社团

创作者激励成交后 10% 分佣，早期样品补贴按里程碑发放

用户画像与市场

需求先从年轻城市家庭
和租房改造者开始

不把首批用户定义成“所有家具消费者”，而是锁定一二线/新一线城市 20-40 岁、愿意为客厅收纳和居住美化付费的人群。先用一个场景验证，再向卧室、书房、桌面等空间外溢。

核心买家

一二线年轻租房者

20-35 岁，年居住改造消费 2,000-8,000 元，需求集中在客厅收纳、置物架、可拆装柜体。

高客单

小户型家庭

25-40 岁，年家居升级消费 5,000-20,000 元，愿意为“尺寸刚好、能复用、可搬家”的方案付费。

内容供给

KOL 与独立设计工作室

年项目产值 5-30 万元，通过客厅模板分发、粉丝复刻和样品销售获得持续收入。

种子场景

高校社团与创客空间

年项目预算 1-8 万元，适合验证课程、比赛、社团设备和批量小项目的复购。

目标人群一二线/新一线 20-40 岁租房与小户型用户，先按 800-1,000 万高意愿人群做冷启动测算

需求缺口内部访谈口径：超过半数用户有居住改造意愿，但真正动手比例低，障碍是设计、报价和交付

渗透率目标把“看了不做”的人转化为小额订单，3 年内在目标人群中从约 10% 执行意愿提升到 35%

TAM 家具制造基础盘

0

2024 年中国规模以上家具制造业营收约 6,771.5 亿元，定制化和场景化仍是存量升级方向。

SAM 个性化定制家居

0

按定制橱柜和定制家具口径估算，个性化家居已是千亿级赛道，用户开始接受“按需定制”。

增量 3D 打印云制造

0

2024 年中国 3D 打印行业规模约 500 亿元，服务化供给成熟后，小批量制造的履约成本继续下降。

数据来源：国家统计局居民收入与消费支出、工信部/国家统计局家具制造业运行数据、前瞻产业研究院 3D 打印行业数据。

执行力与运营计划

先陪跑 100 个用户
再放大增长

0-1 个月

单场景供应链预审

只围绕客厅收纳与美化筛选铝型材、五金、3D 打印、激光切割供应商，完成样品、报价、交期、售后能力分级。

1-3 个月

15 名创作者 + 100 个用户

从小红书家居改造博主、极客社区 KOL、独立设计工作室、高校设计/动漫/艺术社团招募首批共创对象。

3-9 个月

质量管控 SOP

建立供应商认证、首件确认、来料抽检、制造照片留档、包装检查、售后工单和供应商评分机制。

9-12 个月

从客厅扩展到全屋

验证客厅单场景后，再签约 60 位创作者，扩展到卧室、书房、桌面，形成 8,000 注册用户、2,000 MAU 和 120 万 GMV。

创作者支持样品补贴、模板工具、收益看板、分润结算、联合发布；首批只签 15 名核心创作者

用户耕耘微信群共创、小红书引流、KOL 直播改造、社团赛题、首单陪跑

定价机制材料费 + 加工费 + 平台服务费 + 运费透明展示，先用低客单小改造降低尝试门槛

停损机制CAC、交付差评率、退款率、7 日留存低于阈值时，暂停对应渠道和供应商

核心团队

材料科研、制造工程
与产品落地能力匹配

董事长 / 创始人

张芮

西安交通大学博士 · 比利时 KU Leuven 联合培养

11年

材料科学深研

Q1×11

SCI 一作论文

3项

发明专利

研究孔隙分布与宏观性能的分形模型，赋能 BOM 引擎结构约束与 3D 打印填充率算法
纳米材料合成与表面改性专家，储备环保打印材料与后处理工艺能力
互联网+银奖、双碳国家三等奖、2 项国自然基金核心骨干

合伙人 / 产品总监

程元俊

西安理工大学 · 前比亚迪汽车 CAE 工程师

BYD

车规级 CAE 仿真

5+

制造工艺经验

高校

3D 打印教师

主导车规级有限元分析，方法论可迁移到参数化结构校验
精通 3D 打印、激光切割、CNC，保障云制造可制造性
ADAS 项目经验、Catia/Solidworks CAD 能力、产学研人才输入

增长模型与 3 年预测

从 KOL 签约成本
推导 GMV 与营收

预测按“签约创作者数量、内容模板、活跃用户、付费转化、客单价、留存复购”逐层拆解，避免只给最终收入数字。

三年增长路径 多指标柱状展示增长推导，卡片内保留真实数值

GMV 确认收入付费用户复购率 趋势化展示

2026E验证成交

120万GMV

62万收入

700付费

22%复购

120 万GMV

60创作者 600模板 2,000MAU 700付费 680客单价 22%复购

投入期

2027E规模放大

600万GMV

310万收入

5,000付费

30%复购

600 万GMV

180创作者 3,000模板 15,000MAU 5,000付费 760客单价 30%复购

接近打平

2028E盈利拐点

2,200万GMV

1,160万收入

20,000付费

38%复购

2,200 万GMV

500+创作者 10,000模板 55,000MAU 20,000付费 820客单价 38%复购

净利转正

2026E

120 万

GMV

60 创作者 2,000 MAU 复购 22%

2027E

600 万

GMV

180 创作者 15,000 MAU 复购 30%

2028E

2,200 万

GMV

500+ 创作者 55,000 MAU 净利 145 万

KOL 成本

首年先签 15 位核心设计师/创客做样板，再扩展到 60 位；平均 2,000 元样品与内容补贴，约 12 万元。

复购来源

耗材、配件、二次改造、模板升级和社团项目复购构成留存，首年复购率按 22% 保守测算。

营收口径

平台确认收入包含材料/制造服务差价、平台服务费和 Pro 服务，不重复计算创作者分佣透传金额。

融资计划

¥0

种子轮融资，验证 12-15 个月

这 100 万元不用于大规模投放，而用于跑出一套可被下一轮投资人验证的交易闭环、供应链 SOP 和增长模型。

35万

产品研发与 MVP 迭代：客厅模板、报价、订单、数据看板

25万

创作者签约与样品补贴：15 名核心创作者 + 45 名种子创作者

20万

供应链打样与质量 SOP：3 类工艺、首件样品、质检协议

12万

用户拉新与种子客户耕耘：小红书、社群、KOL 共创

8万

法务、风控与现金储备：版权、合同、退款与备用金

15 → 60 位核心创作者到首年创作者池

600 个可交易模板

8,000 人注册用户

120 万首年 GMV

风险管控

把风险前置成
可监控指标

早期最大的风险不是市场故事不够大，而是履约质量、内容版权、获客效率和现金节奏。每个风险都对应明确阈值和停损动作。

供应链搭建慢先只做客厅收纳相关工艺；首批筛选 3 家供应商完成样品、报价、交期对比，订单前签质检协议。

品控不稳定首件确认、来料抽检、制造照片留档、包装检查、售后工单；差评率超过 5% 暂停供应商。

用户习惯培养慢用低客单小改造降低首次尝试门槛，提供首单陪跑、微信群共创和复购提醒。

网络效应启动失败补贴不撒大网，按模板发布、订单转化、复购里程碑支付；无转化创作者停止补贴。

大平台复制挤压持续沉淀参数化模板库、BOM 工艺规则、供应商履约数据和创作者关系，形成不只是流量的壁垒。

现金流压力月烧控制在 7-8 万元，未达到订单和留存指标前不扩大固定成本。

30 秒摘要

一个低门槛造物入口
一套可验证交易闭环

Polyhedron Pro 不是再做一个家具电商，而是从客厅收纳与美化切入，让普通人像搭积木一样定制家具。首轮 100 万元用来验证 15 名核心创作者、100 个种子客户、30 笔付费订单、120 万首年 GMV 和 22% 复购率，为下一轮融资提供清晰证据。

切入客厅收纳与美化，一个场景先跑通

闭环模板复用、尺寸微调、自动报价、制造交付

验证多账号内容冷启动，真实客户付费近 1 万元，供应链与打样资源前置

结果2028E GMV 2,200 万，收入 1,160 万，净利 145 万

联系融资沟通

invest@polyhedron.space · mall.polyhedron.space

让个性化设计从灵感直接下单

用户不是没有需求而是缺少落地入口